OMRON anuncia “dar forma às 2030” visões futura

05 de Abril de 2022

Objetivo de vendas líquidas de 930 mil milhões de ienes e de receita operacional de 120 mil milhões de ienes na primeira fase (ano fiscal 2024)

A OMRON anunciou a sua nova visão a longo prazo para o exercício de 2030 e um plano de gestão a médio prazo de três anos, com o objectivo de reforçar o ritmo e a extensão do desenvolvimento sustentável a nível mundial.A visão procura resolver questões sociais mais diversas através das tecnologias Sensing & Control + think da OMRON.

Nomeado pelo Presidente e CEO da OMRON, Yoshihito Yamada, comoDesenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento sustentável️, the vision is an extension of the organization’s renowned corporate principles-based management philosophy that underscores OMRON's desire to shape a sustainable society by continuously creating social and corporate value from the integration of business growth and sustainability.

Desde a sua criação em 1933, a OMRON contribuiu para a criação de uma sociedade melhor através de soluções de automação industrial, saúde e sistemas sociais.A perspectiva de que a próxima década irá indicar o advento de uma sociedade autónoma e de muitas questões sociais mais diversas e complexas, SF2030, enumera as formas de maximizar as capacidades humanas através de tecnologias de automação orientadas para as pessoas.Isto inclui a criação de relações mais fortes entre humanos e máquinas, que é fundamental para trazer o melhor das pessoas, ajudando-as a resolver problemasIsto, por sua vez, levará a empresa a criar novos valores corporativos e sociais.

¢Apesar de termos conseguido reforçar a nossa rentabilidade, a nossa capacidade de resposta às mudanças,Implementação da gestão da sustentabilidade e do nosso valor corporativo através de um reforço da governação corporativa e da gestão de riscos"O nosso objectivo é criar um crescimento forte e autónomo e evoluir ainda mais a nossa gestão empresarial para garantir um crescimento sustentável das empresas", acrescenta Yamada.

¢A transição será acompanhada de perturbações nos sistemas sociais, causadas por muitos factores, como as alterações climáticas, o envelhecimento da população e a crescente disparidade económica entre os indivíduos,para citar apenas alguns.Este cenário dará origem a questões sociais novas e complexas que necessitarão de soluções tecnológicas mais recentes e sustentáveis.Criaremos mais valor social.

As três questões sociais que a OMRON identificou como relevantes no SF2030 são a neutralidade de carbono, a realização de uma sociedade digital e a extensão da expectativa de vida saudável.

A empresa pretende ver vendas líquidas de 930,0 bilhões de ienes e lucro operacional de 120.0 mil milhões de ienes a médio prazo, a três anos, de 2022 a 2024, na primeira fase do plano de gestão SF2030:

• Automatização industrial:O negócio vai catalisar o avanço da manufatura preparada para apoiar uma sociedade sustentável.A OMRON pretende construir uma planta de produção que forme um futuro sustentável em harmonia com o ambiente global e a satisfação dos trabalhadores.
• Assistência médica:Impulsionada pelos bons progressos realizados nos seus esforços para reduzir a zero os casos de doenças cardiovasculares, a OMRON intensificará o seu foco na monitorização preventiva e à distância dos cuidados de saúde,continuando a defender dispositivos médicos para uso doméstico e tratamento da hipertensão baseado em dados, para assegurar uma assistência médica mais acessível e uma vida mais saudável para as pessoas em todo o mundo.
• Soluções Sociais:Contribuindo para a utilização eficiente das energias renováveis, a OMRON ajudará a criar uma infraestrutura digital sustentável para apoiar a sociedade autónoma.A OMRON usará a sua tecnologia avançada de controlo de energia para a colheita de energia, conservação e otimização.
• Domínio de solução de dispositivos e módulos:A OMRON contribuirá para a difusão da nova energia e da comunicação de alta velocidade, permitindo a criação de dispositivos mais resistentes, avançados e eficientes.

Para apoiar estas direcções ambiciosas, a empresa estabeleceu também 10+1 metas não financeiras como parte do seu objectivo de gestão.A OMRON tem como objectivo trazer fortes transformações na sua gestão corporativa e capacidades organizacionais tambémA seguir, uma lista das principais iniciativas:

• Passar da perspectiva do produto para a perspectiva do valor essencial:Mudar a perspectiva da empresa de apenas criar valor baseado no desempenho e na qualidade para criar valor essencial para ajudar os utilizadores a fazerem parte do desenvolvimento de soluções.
• Evolução dos modelos de negócio:A empresa pretende ampliar a extensão de suas colaborações e redes com organizações de ideias semelhantes e parceiros de negócios para chegar a soluções melhores e mais novas.
• Mais atenção à "diversidade e inclusão":Acreditar que os recursos humanos são a chave para o sucesso da SF2030 requer investimento no desenvolvimento de talentos e no fomento de uma cultura de trabalho organizacional inclusiva.
• Melhorar a resiliência da cadeia de abastecimento:Contribuir para suportar mudanças rápidas no ambiente empresarial, tais como desastres naturais e riscos geopolíticos, bem como a eficiência operacional,Melhoria do desenvolvimento de projetos e produção descentralizada.
• Reforço das iniciativas de sustentabilidade:Para alcançar a neutralidade de carbono, reduzir o impacto ambiental através de metas de redução das emissões de gases com efeito de estufa e respeitar os direitos humanos em escala global.A OMRON irá reforçar a sua vantagem competitiva.
• Acelerar as operações corporativas baseadas em dados através do DX:apoiar a transformação empresarial e capacitar o seu pessoal com um estilo de trabalho robusto, seguro e progressista.

Com o SF2030, o nosso objectivo é criar uma sociedade melhor, na qual as pessoas possam contar sempre.Resumo do Sr. Yamada.